Outsourcing?
Die Erhöhung des Grades der Automatisierung der Produktion ist eine komplexe und arbeitsaufwändige Aufgabe, die andererseits in kurzer Frist belohnen könnte.
Die Möglichkeiten das zu verwirklichen werden im Allgemeinen auf zwei Herangehensweisen beruhen:
1. Der Auftraggeber muss das alle nötige vielseitige Personal einstellen und ausbilden, damit er diese Aufgaben im Betrieb realisieren kann.
Die Vorteile und die Nachteile dieser Methode umfassen:
- Bewahrung von Know-how innerhalb des Unternehmens
- Unter bestimmten Bedingungen – niedrigere Selbstkosten der Projekten
- Längere Implementierungsfrist, bzw. für den Investitionsrückfluss
- Notwendigkeit für Ausbildung (mindestens 6-12 Monaten) und Instandhaltung des hoch ausgebildeten Personal, das in meisten Fällen nicht rechtfertigt ist
- Ressourceablehnung von der Haupttätigkeit und Kompetenz des Unternehmens
2. Im langfristigen oder kurzfristigen Plan werden die Projekte, die mit Automatisierung, Maschinensteuerung, Electronische Datenverarbeitung und Informationssammlung, oder dieser Teil von denen, für den keine freie und ausgebildete Ressource im Rahmen des Unternehmens zur Verfügung steht, auf eine Außenorganisation vergeben. Eine solche Organisation, die die entsprechende Erfahrung, Personal und Beziehungen hat, um die optimale Erfüllung im Bezug auf Preis und Frist solcher Aufgaben zu organisieren.
Es ist angenommen das zweite Verfahren "Outsourcing" zu nennen.
"Pl Kontrol" GmbH arbeitet erfolgreich in der Rolle von einer solchen "Außenquelle" von Arbeitsressourcen mit Firmen aus Bulgarien und Westeuropa.
Den Firmen, die die erste Variante bevorzugt haben, schlagen wir Beratung bei der Auswahl von der Automatisierungsmitteln – Hardware, seine Lieferant, Algorithmen u.s.w. vor.
Unabhängig von der gewählten Variante für Zusammenarbeit, stehen wir nah bei unseren Kunden, unterstützend auf beiderseitig vorteilhaftige Weise Ihre Tätigkeit.
